一个网站不可能单独一个人完成，网络公司从设计-制作-推广，每个环节都需要有专业人员负责，管理者起着分配和带头的作用，整个团队之间应该重视合作精神。

需要合理的分配工作，根据成员的个人职业发展规划，去分配任务，使每个人的长处都得到最好的发挥，在工作中不断的进行自我增值。

良好的沟通，随着环节进展，人员也在不断变动，交接工作很重要，主动沟通，解决问题。工作不仅仅是为了钱，也是为了学到一定的知识，从实践中得到的才是真正自己的。

不要因为自己是管理者，就感觉高人一等，到处指挥，更多的时候需要以身作则，起带头作用。当员工需要帮助和协助，或碰到跨部门问题时团队领导因该主动提供协助，并给予资源支持，解决问题，加强合作。