1、规划目标明确。
        网站的战略规划的方向和目标首先应该是明确的,这些目标应该切合企业的实际,也就是要根据实践的需要和可能制定网站开发目标。另外一个好的规划应该留有变化的空间.井且处理好各个部分利益之间的关系.是平衡和折中的体砚。
        2、分析约束条件。
        首先要在充分调查的基础上。对网站开发环境的形响和限制做出比较充分的分析。第二是在规划中要充分考虑资深的整合,包括企业或组织内外的各种资源。以便选择适合企业或组织的开发方案和策略。第三是规划的本身也体现了机遇的发现和把握,这一点对企业获得发展机遇是至关l要的。
        3、设计适当的指标。
        指标的作用是指导如何具体完成网站的开发。在规划中.细节的安排是不需要的.但一定要有时间进度表和具体的技术指标.以便监侧和控制网站的开发进程。

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